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公司组织召开“三分”工作交流会

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3月24日,股份公司在川建管道组织召开了“三分”工作交流会。旨在巩固既有安全成果,深化安全管理成效,积极开展“分人、分类、分区域”的目标性管控,突出重点,加强安全管理的针对性,引领各工业区的安全工作向精细化方向推进

上午,各单位参观评价了川建管道的现场安全管理。在安全活动室,铸管部李部长向大家重点讲解了如何通过“三分”抓手工作在工部、班组有效开展隐患排查治理,各单位认真听取讲解并不时提问交流,共同巩固提高安全管理成效。

下午各工业区分别详述了本单位“三分”工作分类依据、实施流程、管控措施、评价考核、主要问题以及下一步改进措施。各单位就“三分”工作交流了好的管理思路和存在的难点疑虑。

最后,张祖国针对各单位的总结汇报情况,重点强调了几点内容:第一,以人为中心,划分五类重点管控人群;第二,以危险工种作业为依据,分类特殊工序;第三,以事故区域和交叉作业区域为参考,严格落实“分区域”管理;第四,明确管控主体,分人、分类、分区域环环相扣;第五,统一安全管控思路,固化评价维度;第六,强调必须严格落实安全培训“四个一”,扎实开展安全培训工作;第七,抓好相关方安全工作,严禁以包代管、以罚代管;第八,以“两检”为契机,推动落实“一岗双责”理念全面转变,明确要求专职安全人员在从“事务型”向“管理型”转变“空档区”督促其他专业管理人员安全履职尽责跟进工作,并确定退出机制的评价考核与履职评定、职务晋升挂钩

通过“三分”工作交流会,各单位真抓实干,凝心聚力,股份公司的安全管理工作在思想和行动上得到了高度统一,为固化稳定的安全生产环境奠定了坚实的基础。(杨牧)

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